プロジェクトのリスク

プロジェクトマネージャーが注意すべきプロジェクトのリスクは以下の通り

• システム開発規模が大きい
• 本番稼働時期が明確に決まっており、納期厳守である
• プロジェクトメンバーの能力が低い、もしくはバラツキが大きい
• 協力会社への依存度が高い
• 協力会社がさらに他の会社に請け負わせている(開発メンバーが明瞭でなく、責任の所在がはっきりしない)
• 開発拠点や運用拠点が多数あり、かつ遠距離にある
• 新技術を採用する、もしくは未経験の技術を使用して開発する
• ユーザーの要求定義があいまいで、仕様変更が頻発すると予想される
• ユーザーの要求定義が複雑もしくは難解である
• 開発規模に比較して、開発工数が不足している
• 手戻りが許されない
• 情報戦略自体に無理がある
• 情報戦略が理想的すぎる