プロジェクトマネージャーが注意すべきプロジェクトのリスクは以下の通り システム開発規模が大きい 本番稼働時期が明確に決まっており、納期厳守である プロジェクトメンバーの能力が低い、もしくはバラツキが大きい 協力会社への依存度が高い 協力会社がさ…

午後Ⅱの頻出問題は、品質管理と組織要員管理である。

設問：検討すべき課題を述べよ 回答：課題は、△△△である。 (問題点)が残ることである。 (問題点)が未解決なことである。

午後Ⅰ問題は、品質管理と進捗管理が頻出テーマである。

■システムの名称 −システムの名称は、「△△業における□□システムの開発」のように詳しく書く。 ×生産管理システム ■役割 −「あなたの役割」では、自分の立場をはっきりさせる ◎「プロジェクトの全体責任者」がベスト ■規模 −100人月、10ヶ月以上のプロジェク…

個別システム計画の実現可能性検討段階で行う見積りの精度は低いものにならざるを得ない→複数の専門家の意見を集約するデルファイ法を用いて見積りの精度を高める

Q:QualityC:CostD:Delivery (納期)