ビッグデータビジネスの時代 堅実にイノベーションを生み出すポスト・クラウドの戦略作者: 鈴木良介出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2011/11/09メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 8人 クリック: 266回この商品を含むブログ (13件) を見る書名：ビッグデ…

戦略PR 空気をつくる。世論で売る。 (アスキー新書 94)作者: 本田哲也出版社/メーカー: アスキー・メディアワークス発売日: 2009/01/13メディア: 新書購入: 2人 クリック: 31回この商品を含むブログ (32件) を見る書名：戦略PR 空気をつくる。世論で売る。 (…

報道再生 グーグルとメディア崩壊 (角川oneテーマ21)作者: 河内 孝,金平 茂紀出版社/メーカー: 角川書店(角川グループパブリッシング)発売日: 2010/12/10メディア: 新書 クリック: 15回この商品を含むブログ (13件) を見る書名：報道再生 グーグルとメディア…

クライマーズ・ハイ (文春文庫)作者: 横山秀夫出版社/メーカー: 文藝春秋発売日: 2006/06/10メディア: 文庫購入: 12人 クリック: 93回この商品を含むブログ (395件) を見る書名：クライマーズ・ハイ (文春文庫) 著者：横山秀夫 ■評価：優 物語：○ 情報：○ 斬…

田原の眼力 (扶桑社新書)作者: 田原総一朗出版社/メーカー: 扶桑社発売日: 2010/01/30メディア: 新書 クリック: 1回この商品を含むブログ (3件) を見る書名：田原の眼力 著者：田原総一朗 ■評価：可 情報：△ 新規性：△ 構成：△ 日本語：○ 実用性：△ 難易度：…

そこまで言うか！作者: 勝間和代,堀江貴文,西村博之出版社/メーカー: 青志社発売日: 2010/09/02メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 6人 クリック: 176回この商品を含むブログ (59件) を見る書名：そこまで言うか！ 対談：勝間和代, 堀江貴文, 西村博之 ■…

あなたが総理になって、いったい日本の何が変わるの (幻冬舎新書)作者: 菅伸子出版社/メーカー: 幻冬舎発売日: 2010/07/21メディア: 新書購入: 2人 クリック: 69回この商品を含むブログ (41件) を見る書名：あなたが総理になって、いったい日本の何が変わる…

一番じゃなきゃダメですか?作者: 蓮舫出版社/メーカー: PHP研究所発売日: 2010/06/17メディア: 新書購入: 1人 クリック: 275回この商品を含むブログ (25件) を見る書名：一番じゃなきゃダメですか? 著者：蓮舫 ■評価：良 情報：△ 新規性：○ 構成：△ 日本語：…

"households using television"の頭文字をとった略称。 放送中のテレビを見ている人の割合で、各局の視聴率を合計したもの。 生で放送を見ている人の割合と同義。 ビデオリサーチ社が発表した指標。

某TV局につけられた異名。 本業のテレビ事業が赤字だったにもかかわらず、旧本社跡地を再開発した土地からの家賃収入から得られた不動産事業の収益により、決算が黒字化したのでこう呼ばれるようになった。

文字通り、スポンサーからお金を貰っておきながら、そのCMを流さないこと。 現在は、電波に乗って発信される特殊な「コード」をコマーシャル素材に埋め込む方式が普及している。 このコードの受信による確認照合が行われているため、このようなことはできな…

ステーションブレイクをなくし、前の番組に続いて次の番組を流す手法。 ステーションブレイクのCM中に視聴者がチャンネルを切り替えてしまうのを防止することが目的。 同系統の番組であればそのまま見てくれる視聴者が多いので効果が高いとされている。 しか…

ステーションブレイクの略。 番組と番組の間にあるコマーシャル枠のこと。

毎正時ちょうどではなく、その数分前に番組を始めること。 「またぎ編成」と呼ばれる場合もある。 CMになるとチャンネルを切り替える視聴者が多いことから、CMが多い時間帯に番組を始め、チャンネルを切り替えた視聴者を確保することが目的。

CMを見てもらうために、CM前にわざと盛り上がりを作ること。 慶應義塾大学の榊博文教授による命名。 業界用語ではない。 業界では「引き」「引っぱりを作る」「フック」「CMまたぎ」などと言われている。

近年「視聴率」に代わる基準として提起されている新しい概念。 ただし、明確な測定法などは定義されていない。 (2010/01/17現在)

統計上の誤差は視聴率10%の場合でプラスマイナス2.4%、20%でプラスマイナス3.3%。 (ビデオリサーチ社報告 http://www.videor.co.jp/rating/wh/07.htm)

現在、ビデオリサーチ社の独占事業。 09年現在、関東地区の1都6県に600世帯、全国で6600世帯に測定器を設置。 調査する世帯はマスコミ関係者がいる家を除き、一般家庭から無作為に抽出され、定期的に入れ替える。 データは電話回線を通じて毎日早朝に自動的…

日本ではかつてはタイムCMが主流であったが、近年はスポットCMが増加傾向にあり、全国ではCMの7割を占めると言われている。 企業が特定の番組のイメージよりも、費用対効果を重視するようになった結果。

秒数：スポットは原則15秒⇔タイムは30秒が基本 提供：番組の提供クレジットがあるかないか

1週間のコマーシャルの総量は、日本民間放送連盟(民放連)により、「総放送時間の18%以内」と決められている。 (放送基準148) ※放送基準 ( http://www.mro.co.jp/mro-info/18kokoku.htm ) 北陸放送株式会社のHPより

"Gross Rating Point"の頭文字をとった略称。 計算方法は以下の通り。 視聴率 × コマーシャルの本数(※) ※コマーシャルは15秒を1本と計算する ex. 視聴率20%の番組 × CM100本 ＝ 2,000GRP

(タイムCMの)スポンサー(仮に「1社提供」とする)がテレビ局に支払う総額 ＝ 制作費 + 電波料金(波代：なみだい) 制作費 ＝ (実際の番組制作費 + 10%〜25%程度の広告代理店マージン + テレビ局の利益や経費) 電波料金※ ＝ 広告代理店のマージン + 制作会社の…

「提供」とも言われる。 その番組で「提供」として紹介され、金額に応じてその会社のコマーシャルが放送枠内で流れる。 1社だけで1番組を提供する「1社提供」番組と、数社でシェアする形がある。 対して、番組とはひも付かないCMのことをスポットCMという。

旅番組などで、タレントが出会う人びとや訪ねる(ことになる)店に対して、事前に番組スタッフが交渉し、了承を得ておくこと。 こちらは「やらせ」というよりは問題回避のための「礼儀」にあたる。 ただし、あまりにも普段と異なる言動を「仕込」んでしてしま…

撮影のために、普段の「す」の行動を敢えて撮りやすい形で行ってもらうことがある。 これは、実際に起きたことを撮したことにはならないので、このような映像には「再現映像」というテロップを入れる必要がある(可能性が出てくる)。 もしテロップがないと「…

バラエティなどでしばしば使われる言葉で、「面白さ」や「わかりやすさ」を優先するために、ある程度「正確性」を犠牲にしてでも解りやすい「演出」をすることに対して、それを正当化する際にしばしば用いられる。 度が過ぎると、「やらせ」に発展するリスク…

1人の人間がプロデューサーとディレクターを兼任する時の呼称。

ディレクターにつけられることのある肩書き。 プロデューサーよりも強い権限を持つ。

テレビ局社員は数年のディレクター経験で、あるいは直接、プロデューサーになる。 ただし、制作会社では、30代後半から40代のベテランディレクターがプロデューサーになることが多い。